¿Cómo implementar la Metodología HR Tech Cortex?
Se enfoca estratégicamente en áreas críticas como Inteligencia Artificial, ciberhigiene, automatización y digitalización. Además, identifica cómo la tecnología impacta la productividad, el bienestar laboral, la ética, la protección de datos, privacidad y el cumplimiento normativo. Ofrece soluciones proactivas mediante capacitación, upskilling, adopción de ecosistemas tecnológicos avanzados (como ATS, HRMS, IA generativa o blockchain), consultoría especializada, implementación, soporte continuo y auditorías.
Etapa 1. Diagnóstico y Evaluación del Nivel de Adopción Tecnológica. 🔍
Evaluar el estado actual de la organización en términos de madurez tecnológica, identificando brechas y oportunidades en competencias digitales y humanas.
Etapa 2. Plan de Acción. 📝
Crear un plan claro y estructurado basado en los resultados del diagnóstico, traduciendo percepciones en acciones concretas y medibles.
Etapa 3. Seguimiento y Monitoreo. 📈
Asegurar que las acciones implementadas generen el impacto esperado, optimizando la madurez tecnológica y el bienestar organizacional.
Etapa 4. Reportes y Mejora Continua. 📊
Comunicar los avances y resultados a todos los niveles de la organización, consolidando a HR Tech Cortex como una inversión estratégica.
Microsoft 365 Copilot.
Integración y optimización de Copilot en entornos empresariales. Incluye capacitación, implementación y soporte recurrente, personalizados para roles específicos.
Resultados Comprobados
Recupera hasta 8 horas/semana en áreas administrativas mediante automatizaciones inteligentes.
Capacitación por Perfiles
Adaptada a directivos (decisiones ejecutivas), ventas (secuencias de correos, CRM), RH/reclutamiento (vacantes, filtrado CVs), administración (análisis Excel, reportes), atención al cliente (respuestas rápidas).
Auditoría de Productividad
Análisis antes/después, con métricas como reducción del 60% en tiempo de reportes o automatización de emails.
Soporte Mensual “Copilot Helpdesk”
Horario semanal para dudas, revisiones y actualizaciones – genera ingreso recurrente.
Implementación de soluciones tecnológicas avanzadas, automatización de procesos y sistemas de gestión empresarial.
🌱 Transformación Bienestar Laboral y Cumplimiento Normativo
Consultoría NOM-035 y Prevención de Riesgos Laborales
Cumplimiento de normativas como NOM-035 para PYMES. Incluye:
- Identificación y análisis de factores de riesgo psicosocial.
- Prevención de estrés y burnout.
- Promoción de entornos saludables y organizacionales favorables.
- Auditorías y planes personalizados.
Resultados: Reducción de rotación, mayor motivación y productividad, entornos laborales sin riesgos.
