Cursos Consultoría Inteligencia Artificial Recursos Humanos y Capital Humano Online o Incompany Presencial con Francisco Del Olmo Díaz Castillo. Este contenido forma parte del Libro HR Tech Cortex: La metodología para adaptar los roles de Recursos Humanos a la Era de la Inteligencia Artificial, desarrollando nuevas competencias (upskilling) e integrando herramientas tecnológicas en las tareas diarias escrito por Francisco Del Olmo Díaz Castillo.
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Francisco del Olmo Díaz Castillo realiza un valioso aporte al campo de Recursos Humanos y reclutamiento al introducir el HR Tech Cortex, una metodología integral diseñada para adaptar los roles de RRHH a la era de la Inteligencia Artificial, a través del desarrollo de nuevas competencias (upskilling) e integración de herramientas tecnológicas en las tareas diarias. Su obra no se limita a la simple digitalización, sino que propone un marco transformador basado en tres pilares fundamentales: tecnología, ética y humanismo aumentado, sustentados por la neuroplasticidad y el aprendizaje adaptativo.
Uno de los aportes más significativos de Del Olmo es su visión sobre la evolución del rol del profesional de RRHH. Él plantea que la IA no viene a reemplazar a los expertos en talento, sino a convertirse en su aliada estratégica, liberándolos de tareas manuales y repetitivas para que puedan enfocarse en actividades más estratégicas. En lugar de ser meros gestores administrativos, los profesionales de RRHH están llamados a transformarse en arquitectos estratégicos de sus organizaciones, orquestando la transformación cultural y asegurando que la tecnología sirva al talento.
Del Olmo subraya la urgencia del cambio, advirtiendo que aquellos profesionales y organizaciones que sigan aferrados a procesos manuales corren el riesgo de volverse irrelevantes. Su libro se presenta como una guía para la supervivencia y el éxito en un entorno laboral profundamente digitalizado.
La metodología HR Tech Cortex ofrece un enfoque práctico y estructurado para esta transformación. A través de un modelo de madurez (Niveles 1-4) y un cuestionario de diagnóstico, las organizaciones pueden evaluar su nivel de adopción tecnológica y definir planes de acción concretos para avanzar. Este proceso incluye el establecimiento de métricas (OKRs) y la generación de reportes para medir el progreso y fomentar la mejora continua.
Del Olmo también hace hincapié en la dimensión ética de la implementación de la IA en RRHH y reclutamiento. Destaca la necesidad de desarrollar una alfabetización tecnológica profunda que incluya la comprensión de la IA, la mitigación de sesgos algorítmicos y el diseño de políticas éticas. Su obra proporciona incluso un ejemplo realista de cómo auditar un algoritmo en RRHH para asegurar la equidad y el cumplimiento normativo.
Otro aporte valioso es su concepto de “humanismo aumentado”, que propone utilizar la tecnología para potenciar el bienestar laboral, la inclusión y la creatividad, en lugar de reemplazar la conexión humana. Del Olmo explora cómo la automatización de tareas manuales con IA puede liberar tiempo para que los profesionales de RRHH se enfoquen en iniciativas estratégicas que mejoren el bienestar y la calidad de vida de los empleados.
En cuanto al reclutamiento, Del Olmo anticipa la transformación del rol del reclutador tradicional hacia el de “Talent Scientist” y “AI Talent Strategist”. En este nuevo rol, la IA se encarga de la automatización total de procesos como el filtrado y la evaluación inicial, permitiendo que los reclutadores humanos se concentren en tareas que requieren habilidades humanas únicas, como la empatía y la negociación.
Finalmente, Del Olmo destaca la importancia de que RRHH lidere la transformación digital de las organizaciones, pasando de ser un centro de costos a un núcleo estratégico que impulsa la competitividad. Su metodología busca convertir a los profesionales de RRHH en catalizadores de innovación, capaces de orquestar experiencias humano-digitales que alineen las metas del talento con los objetivos empresariales.
En resumen, la valiosa contribución de Francisco del Olmo Díaz Castillo radica en su metodología integral y práctica, el HR Tech Cortex, que guía a los profesionales de Recursos Humanos y reclutamiento en la adaptación a la era de la Inteligencia Artificial, enfatizando el desarrollo de nuevas competencias, la integración tecnológica ética y el enfoque en el humanismo aumentado, todo ello con el objetivo de transformar la función de RRHH en un motor estratégico para las organizaciones.
