Certificación Inteligencia Artificial Reclutamiento y Recursos Humanos.

Duración: 7 Horas.

Descripción del curso.
Este curso de 16 horas cubre los conceptos clave de inteligencia artificial aplicados al reclutamiento y recursos humanos. Está diseñado para profesionales de RRHH que desean comprender e implementar cómo la IA puede mejorar sus procesos y toma de decisiones.

Objetivo del curso.
El objetivo del curso es Entender los fundamentos de la inteligencia artificial y sus aplicaciones en RRHH. Asimismo, aprender cómo utilizar herramientas y modelos de IA para mejorar el reclutamiento, selección y gestión del talento.

Beneficios.
Mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de RRHH.
Tomar decisiones más informadas y objetivas sobre el talento.
Atraer y retener mejor a los mejores candidatos.
Optimizar la experiencia y desarrollo de los empleados.

Competencias.
Conocimiento de tecnologías de IA y sus aplicaciones en RRHH.
Habilidades para implementar soluciones de IA de forma efectiva.
Pensamiento crítico sobre consideraciones éticas y de privacidad.
Capacidad de analizar y gestionar datos con herramientas de IA.
Liderazgo en la transformación digital de los procesos de RRHH.

Perfil del participante.
Este curso está dirigido a directores generales, ejecutivos y líderes de Reclutamiento y Recursos Humanos que deseen integrar herramientas de inteligencia artificial en su gestión diaria. Ideal para aquellos que buscan maximizar su eficiencia operativa, mejorar la toma de decisiones estratégicas y optimizar la planificación de largo plazo sin comprometer la seguridad de datos sensibles.

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Temario.

Módulo 1. Introducción a la Inteligencia Artificial.

• Planeación de Recursos para la implementación IA en el área y la empresa.
  Aplicaciones de IA en Reclutamiento y RRHH.

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Módulo 2. Herramientas de IA para Selección de Candidatos.

• Análisis de Perfiles y Detección de Talentos.
• Optimización de Procesos de Onboarding y Formación.
• Personalización de Experiencia del Candidato y del Empleado o Colaborador.

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Módulo 3. Implementación de chatbot para Reclutamiento y Recursos Humanos.

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Módulo 4. Workshop de automatización de generación de contenido con ChatGPT.

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Módulo 5. Implementación Exitosa de Soluciones de IA en RRHH.

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Modalidad.

• Presencial / En línea.

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Curso Inteligencia Artificial y ChatGPT para nivel Dirección y Directores de empresas.

Duración: 7 Horas.

Descripción del curso.
Este curso está diseñado para líderes empresariales que buscan incorporar inteligencia artificial generativa, como ChatGPT, en su toma de decisiones y optimización de procesos directivos. Sin comprometer información confidencial, los participantes aprenderán a usar ChatGPT como un asistente estratégico en áreas clave como la planificación, gestión de recursos, desarrollo de equipos y mejora de operaciones. El objetivo es que los directores aprovechen esta herramienta para aumentar la eficiencia, fomentar la innovación y optimizar su tiempo.

Objetivo del curso.
El objetivo del curso es enseñar a los directores de empresas a utilizar ChatGPT como un asistente para la toma de decisiones estratégicas, optimización de procesos y gestión de operaciones, sin comprometer la seguridad de la información sensible de la compañía. Se busca que los directivos adquieran competencias para integrar la inteligencia artificial en la dirección general de la empresa, facilitando la automatización y mejorando la productividad.

Beneficios.
Optimización del tiempo: Aprende a delegar tareas a ChatGPT, como el análisis de datos o la creación de borradores de estrategias, permitiéndote centrarte en decisiones críticas.
Automatización de procesos: Mejora la eficiencia en la planificación y gestión operativa.
Toma de decisiones informadas: Utiliza ChatGPT para obtener insights rápidos sobre tendencias del mercado, competencia y mejores prácticas.
Mejora en la comunicación corporativa: Simplifica la elaboración de discursos, mensajes y la planificación estratégica de la comunicación interna y externa.
Innovación en la gestión de equipos: Facilita el desarrollo del talento y mejora el clima organizacional mediante herramientas de análisis y feedback generativo.

Competencias.
Uso estratégico de ChatGPT en la planificación y gestión empresarial.
Optimización de la gestión del talento y la operación empresarial mediante IA.
Implementación de mejoras en procesos de ventas, marketing, finanzas y recursos humanos.
Aplicación de IA para la creación de estrategias de comunicación e imagen corporativa.
Capacidad de supervisión y seguimiento de proyectos utilizando ChatGPT.

Perfil del participante.
Este curso está dirigido a directores generales, ejecutivos y líderes empresariales que deseen integrar herramientas de inteligencia artificial en su gestión diaria. Ideal para aquellos que buscan maximizar su eficiencia operativa, mejorar la toma de decisiones estratégicas y optimizar la planificación de largo plazo sin comprometer la seguridad de datos sensibles.

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Temario.

Módulo 1 – Introducción a ChatGPT para fines directivos.

• Interfaz de ChatGPT 4.0 y comandos básicos.
• Prompts orientados a la dirección empresarial.
• Creación de un plan de acción diario, mensual y trimestral.
• Habilidades adicionales:
• Definición del clima organizacional: Cómo ChatGPT puede ayudar a medir y mejorar el ambiente de trabajo.
• Establecimiento de estrategias: Creación y simulación de estrategias empresariales.
• Gestión de recursos: Optimización de la asignación de recursos.
• Desarrollo del equipo de trabajo: Cómo mejorar el rendimiento del equipo utilizando IA.
• Supervisión de la operación de la compañía: Monitoreo de operaciones y generación de reportes.
• Recursos Humanos: Gestión del Talento: Uso de ChatGPT para selección, evaluación y capacitación de personal.
• Comercial: Estrategias de Ventas y Marketing: Apoyo en la creación de campañas y análisis de datos de ventas.
• Comunicaciones: Imagen Corporativa: Mejora de la comunicación interna y externa.
• Operaciones: Mejora de Procesos: Automatización y optimización de procesos operativos.
• Contabilidad y Finanzas: Optimización Presupuestaria: Uso de IA para mejorar la gestión financiera.
• Jurídico: Cumplimiento Legal: Soporte en el análisis y seguimiento del cumplimiento legal.
• Planificación Estratégica a Largo Plazo: Generación de escenarios y análisis a futuro.
• Análisis de Mercado y Competencia: Uso de ChatGPT para monitoreo y análisis competitivo.
• Gestión de Proyectos: Apoyo en la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos.

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Módulo 2 – Creación de estrategias para la toma de decisiones.

• • Sistema de repartición de tareas por departamentos.
  • Exportación de ChatGPT en Excel para análisis de KPIs de empresa y toma de decisiones.
  • Exportación de ChatGPT en Gmail para gestión inteligente de reuniones, y organización de agenda/calendario.

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Módulo 3 – Procesos de automatización de tareas de dirección de empresa.

• • Vincular ChatGPT 4.0 a Gmail para la automatización de envío de correos.
  • Integración de ChatGPT con Excel para la generación automática de contenidos.
  • Creación de un «asistente virtual de gerencia» para la coordinación de departamentos de empresa.

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Módulo 4 – Optimización de contenidos.

• • Generación de informes personalizados con ChatGPT 4.0 para la toma de decisiones.
  • Análisis de la competencia.
  • Control de los datos y seguridad en el tratamiento de los datos sensibles.

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Módulo 5 – Control y optimización empresarial.

• • Detección de nuevas necesidades orientadas a la mejora de la productividad.
  • Protocolos de beneficios de empresa aplicables a los trabajadores a través de ChatGPT 4.0.
  • Mejora de las políticas de empresa.
  • Implantación de una rutina diaria para la gestión empresarial con ChatGPT 4.0.

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Modalidad.

• Presencial / En línea.

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Curso Reclutamiento 4.0. redes sociales con Inteligencia Artificial y ChatGPT.

Duración: 7 Horas.

Descripción.
Este curso está diseñado para profesionales de recursos humanos y reclutadores que buscan actualizarse en las últimas tendencias y herramientas digitales para la atracción y selección de talento. A través de tres módulos, los participantes explorarán los retos actuales del reclutamiento en la era digital, cómo aprovechar las redes sociales y el Employer Branding, y cómo definir un plan de Reclutamiento 4.0 que integre estrategias digitales eficaces.

Objetivo del curso.
El objetivo del curso es capacitar a los profesionales de recursos humanos para que puedan implementar estrategias de Reclutamiento 4.0 en sus organizaciones. Los participantes aprenderán a utilizar medios digitales y redes sociales para atraer talento, crear una presencia de marca empleadora fuerte, y diseñar un plan de reclutamiento que esté alineado con los objetivos de la empresa en la era digital.

Beneficios.
▀ Actualización en tendencias digitales: Conocerás las últimas tendencias y datos relevantes en la selección de talento en el contexto actual.
▀ Estrategias de Reclutamiento 4.0: Aprenderás a construir y ejecutar estrategias de reclutamiento efectivas utilizando redes sociales y otras herramientas digitales.
▀ Potenciación del Employer Branding: Descubrirás cómo fortalecer la imagen de tu empresa y atraer al mejor talento mediante el uso de redes sociales y marketing digital.
▀ Optimización del proceso de selección: Utilizarás indicadores de éxito y métricas para medir el rendimiento de las campañas de reclutamiento.
▀ Gestión de crisis y cumplimiento normativo: Serás capaz de manejar situaciones de crisis en redes sociales y asegurar el cumplimiento de políticas corporativas en el uso de medios digitales.

Competencias que desarrollará el participante.
▀ Comprensión del Reclutamiento 4.0: Capacidad para entender y aplicar las nuevas tendencias y tecnologías en la selección de talento.
▀ Estrategia digital en RRHH: Habilidad para diseñar y ejecutar planes de reclutamiento digital, incluyendo la creación de campañas en redes sociales.
▀ Employer Branding en medios digitales: Dominio en la construcción y gestión de la imagen de la empresa como empleador en redes sociales.
▀ Manejo de herramientas y plataformas: Conocimiento en el uso de Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube y otras plataformas para atraer talento.
▀ Análisis de métricas y rendimiento: Capacidad para medir y optimizar las estrategias de reclutamiento digital mediante informes y métricas de desempeño.

Perfil del participante.
Profesionales de Recursos Humanos: Reclutadores, gerentes de talento y especialistas en selección de personal que deseen actualizarse en las nuevas tendencias digitales de reclutamiento.
Community Managers de RRHH: Profesionales encargados de gestionar la presencia de la empresa en redes sociales y su imagen como empleador.
Consultores y Estrategas de RRHH: Personas responsables de implementar soluciones de Reclutamiento 4.0 y estrategias digitales en la empresa.
Marketing Digital y Reclutamiento: Aquellos con conocimientos en marketing digital que deseen aplicarlos en el ámbito de recursos humanos y atracción de talento.

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Temario.

Módulo 0: Introducción a la Inteligencia Artificial en RRHH.

• 0.1. ¿Qué es la Inteligencia Artificial y cómo está transformando el reclutamiento?
• 0.2. Ventajas de utilizar IA en la selección de talento.
• 0.3. Visión general de ChatGPT, Copilot y Google Gemini.

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Módulo 1: Estrategia de Reclutamiento en las redes sociales.

• 1.1. ¿Cuál es la sinergia que hay entre el Employer Branding con los medios sociales y digitales?
• 1.2. Casos de éxito de Employer Branding utilizando Facebook. Linkedin, Instagram, Youtube.
• 1.3. ¿Qué es un Community Manager de RRHH y cuáles son sus funciones en la empresa? Uso de ChatGPT para generar contenido de valor.
• 1.4. Cómo se construye una estrategia en medios digitales.
• 1.5. Tipos de medios y formatos y sus diferencias tácticas.
• 1.6. Planeación de la campaña, Trazo de objetivos.y Definición de públicos y canal.
• 1.7. Descripción y Tips de las redes sociales.
• a) Facebook-Instagram y Linkedin: Elementos para el éxito de tu pagina de empresa, cómo ejecutar una campaña de pago.
• b) Medios audiovisuales: Campaña de video en YouTube, Instagram, TikTok.
• 1.8. Informes, Monitoreo y Métricas de desempeño.

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Módulo 2: Creación y Uso de Prompts en el Proceso de Reclutamiento.

• 2.1. ¿Qué es un prompt? Definición y conceptos básicos.
• 2.2. Tipos de prompts: Instrucciones, preguntas, y escenarios.
• 2.3. Creación de prompts efectivos para diferentes situaciones de reclutamiento:
• Redacción de descripciones de puestos.
• Filtrado de candidatos.
• Preparación de entrevistas.
• Evaluación de competencias y habilidades.
• 2.4. Mejores prácticas para formular prompts que obtengan respuestas precisas y útiles.
• 2.5. Ejemplos de prompts para cada etapa del reclutamiento.

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Módulo 3: Uso de ChatGPT para la Redacción y Optimización de Descripciones de Puestos.

• 3.1. Creación de descripciones de puestos efectivas con ChatGPT.
• 3.2. Adaptación de descripciones para diferentes audiencias y plataformas.
• 3.3. Ejemplos prácticos: Redacción de descripciones para roles específicos.

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Módulo 4: Copilot en la Criba y Evaluación de Candidatos.

• 4.1. Introducción a Copilot: Cómo integrarlo en el flujo de trabajo de reclutamiento.
• 4.2. Uso de Copilot para analizar currículums y preseleccionar candidatos.
• 4.3. Automatización de tareas repetitivas en el proceso de selección.
• 4.4. Mejores prácticas para la colaboración entre humanos e IA en la toma de decisiones.

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Módulo 5: Google Gemini para la Evaluación Avanzada de Talento.

• 5.1. Presentación de Google Gemini: Características y beneficios.
• 5.2. Análisis de lenguaje y comportamiento en entrevistas con Google Gemini.
• 5.3. Evaluación de competencias y ajuste cultural utilizando Google Gemini.
• 5.4. Ejemplos de cómo Google Gemini puede predecir el éxito en el puesto.

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Modalidad.

• Presencial / En línea.

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Curso Generación de contenido para Atracción de Talento con IA Generativa.

Duración: 7 Horas.

Descripción.
Este curso está diseñado para profesionales de recursos humanos y reclutadores que buscan optimizar sus estrategias de atracción de talento mediante el uso de IA generativa. A través de cuatro módulos, los participantes aprenderán a implementar herramientas avanzadas de inteligencia artificial para la creación de contenido persuasivo, la automatización de procesos de selección y la personalización de mensajes, todo orientado a mejorar la eficiencia y efectividad del reclutamiento.

Objetivo del curso.
El objetivo del curso es proporcionar a los profesionales de recursos humanos las habilidades y conocimientos necesarios para integrar IA generativa en sus procesos de atracción de talento. Los participantes aprenderán a utilizar herramientas de IA para generar contenido de alta calidad, automatizar tareas repetitivas y optimizar la experiencia tanto para los candidatos como para los reclutadores.

Beneficios.
▀ Optimización del tiempo:* Reducción significativa del tiempo invertido en tareas repetitivas mediante la automatización de procesos de selección.
▀ Mejora en la calidad de candidatos:* Creación de contenido altamente persuasivo y personalizado que atrae a los mejores talentos.
▀ Eficiencia en el proceso de selección:* Uso de IA para análisis de currículos, evaluación de habilidades y generación de preguntas para entrevistas.
▀ Innovación:* Adopción de las últimas tendencias y herramientas tecnológicas en el área de reclutamiento.

Competencias que desarrollará el participante.
▀ Dominio de herramientas de IA para la generación de contenido.
▀ Capacidad para automatizar procesos de selección utilizando chatbots y asistentes virtuales.
▀ Habilidad para personalizar mensajes y contenido dirigido a diferentes perfiles de candidatos.
▀ Conocimiento en la implementación de soluciones de IA en el reclutamiento y selección de talento.

Perfil del participante.
– Profesionales de recursos humanos, reclutadores, gerentes de talento, y cualquier persona interesada en modernizar sus procesos de atracción y selección de talento a través de la tecnología.
– Personas con conocimientos básicos de reclutamiento que buscan optimizar su trabajo mediante la automatización y personalización.
– Interesados en adoptar herramientas de IA generativa para mejorar la eficiencia en sus procesos de selección y atracción de talento.

Temario.

Módulo 1: Introducción a la IA en el Reclutamiento.

• Conceptos básicos de IA y su aplicación en el reclutamiento.
  Ventajas y desafíos de la IA en el proceso de contratación.
  Tendencias actuales en el uso de IA en recursos humanos.

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Módulo 2: Herramientas de Generación de Contenido.

• Generación de descripciones de trabajo con IA.
  Creación de contenido persuasivo para atraer candidatos.
  Personalización de mensajes de reclutamiento.

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Módulo 3. Automatización de Procesos de Selección.

• Uso de chatbots y asistentes virtuales en la primera etapa de selección.
  Análisis de currículos y evaluación de habilidades con IA.
  Generación de baterías de preguntas para Entrevistas virtuales.

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Módulo 4. Selección de herramientas de IA generativa.

• Casos de estudio y ejemplos prácticos.
  Desarrollo de un plan de implementación en una organización.

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Módulo 5: TEXTO

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Módulo 6: TEXTO

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Modalidad.

• Presencial / En línea.

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Curso Inbound Recruiting y herramientas de Inteligencia Artificial.

Duración: 7 Horas.

Descripción.
Este curso está diseñado para profesionales de recursos humanos y reclutadores que buscan transformar su estrategia de atracción de talento mediante el enfoque de Inbound Recruiting, combinando técnicas avanzadas de inteligencia artificial (IA) y branding empresarial. A través de una serie de módulos, los participantes explorarán cómo la IA ha revolucionado el reclutamiento, el poder del Employer Branding, y cómo diseñar una estrategia de Inbound Recruiting efectiva y optimizada con toques de IA.

Objetivo del curso.
Proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para implementar una estrategia de Inbound Recruiting en sus organizaciones, aprovechando las ventajas de la inteligencia artificial y el Employer Branding. El curso busca capacitar a los profesionales para atraer, comprometer y contratar al mejor talento de manera eficiente y atractiva.

Beneficios.
▀ Revolución en el Reclutamiento: Aprenderás cómo la IA ha cambiado el reclutamiento, desde la búsqueda de candidatos hasta la toma de decisiones.
▀ Estrategia de Inbound Recruiting Completa: Diseñarás una estrategia integral de Inbound Recruiting que atraiga a los mejores talentos y potencie la marca empleadora.
▀ Employer Branding Potenciado: Comprenderás cómo el Employer Branding impacta en el Inbound Recruiting y cómo hacer que tu empresa sea irresistible para los candidatos.
▀ Herramientas y Automatización: Conocerás herramientas clave y cómo utilizar la IA para automatizar y optimizar procesos de reclutamiento.
▀ Métricas y Mejora Continua: Medirás el impacto de tus esfuerzos y realizarás ajustes continuos para mejorar los resultados.

Competencias que desarrollará el participante.
▀ Comprensión de la IA en el Reclutamiento:. Capacidad para entender y aplicar conceptos de IA y aprendizaje automático en el proceso de selección de talento.
▀ Diseño de Estrategias de Inbound Recruiting: Habilidad para crear una estrategia atractiva y eficaz que combine técnicas de marketing, branding y tecnología.
▀ Optimización del Employer Branding: Dominio en la construcción y comunicación de una marca empleadora sólida y atractiva.
▀ Automatización del Reclutamiento: Conocimiento en el uso de IA para automatizar tareas clave, mejorar la eficiencia y reducir el tiempo de contratación.
▀ Análisis de Métricas y KPIs: Capacidad para medir el éxito de las estrategias implementadas y realizar ajustes basados en datos concretos.

Perfil del participante.
– Profesionales de Recursos Humanos: Reclutadores, gerentes de talento y especialistas en selección de personal que deseen modernizar sus procesos de atracción de talento con enfoques de Inbound Recruiting e IA.
– Especialistas en Employer Branding: Profesionales encargados de la imagen y marca empleadora de la empresa que buscan potenciar su estrategia de atracción de talento.
– Consultores y Estrategas de RRHH: Personas interesadas en adoptar nuevas tecnologías y técnicas de marketing en la gestión del talento.
– Marketing Digital y Reclutamiento: Aquellos con conocimientos en marketing digital que deseen aplicarlos en el ámbito de la atracción de talento.

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Temario.

Módulo 1: Historia y Evolución de la IA aprovechada para el Reclutamiento.

• De Cero a Héroe: Cómo la IA Revolucionó el Juego en Recursos Humanos.
• De Tecnicismos a Comprensión: Los Conceptos Claves de la Inteligencia Artificial, Aprendizaje Automático y Pensamiento Cognitivo.
• Cómo la Máquina Aprende: Aplicaciones del Aprendizaje Automático en Encontrar al Candidato Perfecto.
• IA en Acción: Cambiando la Forma en que Buscamos Nuevos Colaboradores.
• Las Máquinas Piensan: IA en la Búsqueda de Candidatos, Retos e Innovaciones.
• Pros y Contras: Cómo la IA Impacta en el Proceso de Contratación.
• Mitos y Verdades: Desmitificando la IA en Recursos Humanos.
• ¿El Futuro de los Reclutadores? Adaptación ante la Automatización de la IA.
• La Cara Oculta del Reclutamiento con IA: Despersonalización y su Impacto en el Mercado Laboral.

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Módulo 2: El Enfoque del Inbound Recruiting Desmenuzado.

• ¡Bienvenido al Inbound Recruiting!
  Descifrando el Inbound Recruiting: Reclutamiento con un Toque Más Atractivo.
  Pasos en la Danza: Cómo Atraer a los Candidatos Correctos.
  Conociendo las Herramientas Clave para un Inbound Recruiting Efectivo.

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Módulo 3: Potenciando tu Estrategia de Reclutamiento: El Papel del Employer Branding en el Inbound Recruiting.

• Potenciando tu Imagen: Employer Branding y su Conexión con el Inbound Recruiting.
  Marca Empleadora: Orígenes, Significado y su Importancia en el Inbound Recruiting.
  Estrategias para Hacer que tu Compañía Sea Irresistible para los Futuros Colaboradores.

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Módulo 4: Diseñando tu Estrategia de Inbound Recruiting con Toques de Inteligencia Artificial.

• Paso #1: Evaluando el Terreno Actual.
  Paso #2: Plasmado de la Ruta: Estableciendo Metas Claras, Definiendo Roles y Fijando Presupuestos.
  Paso #3: Conociendo a Quienes Quieres Llegar.
  Paso #4: Herramientas Claves para Gestionar Proyectos, Gestionar Candidatos y Publicidad en Redes Sociales.
  Paso #5: Creación de Contenido que Engancha.
  Paso #6: Planificando la Difusión Orgánica: Despliegue en Facebook, TikTok, LinkedIn, Instagram y más Herramientas Inbound.
  Paso #7: Planificación de Campañas Pagadas y Automatización con Ayuda de la IA.
  Paso #8: Siguiendo la Ruta: Evaluación y Guiado del Tráfico.
  Paso #9: Números que Cuentan: Métricas, KPIs y Análisis.
  Paso #10: Ten un Plan B: Listo para Enfrentar Crisis.
  Paso #11: No es Final, es Mejora: Evaluación Continua y Optimización.

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Modalidad.

• Presencial / En línea.

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Curso Reclutamiento con Herramientas de Inteligencia Artificial.

Duración: 7 Horas.

Descripción.
Este curso se centra en la utilización de herramientas avanzadas de inteligencia artificial para optimizar y transformar el proceso de reclutamiento. Los participantes aprenderán a integrar y aprovechar ChatGPT, Google Gemini y Copilot en diferentes etapas del reclutamiento, desde la creación de descripciones de puestos hasta la evaluación avanzada de candidatos. Con un enfoque práctico, se explorarán las capacidades de cada herramienta para automatizar y mejorar la eficiencia del reclutamiento.

Objetivo del curso.
Proporcionar a los profesionales de recursos humanos y reclutadores las habilidades necesarias para implementar herramientas de IA como ChatGPT, Google Gemini y Copilot en sus procesos de selección de talento. El curso busca capacitar a los participantes en la creación de prompts efectivos, la optimización de descripciones de puestos, la criba de candidatos y la evaluación avanzada de talento.

Beneficios.
▀ Optimización del proceso de reclutamiento: Ahorro de tiempo y recursos mediante la automatización de tareas repetitivas y la mejora en la precisión de las evaluaciones.
▀ Descripciones de puestos más atractivas y efectivas: Uso de ChatGPT para redacción y optimización de contenido que capte la atención de los mejores candidatos.
▀ Preselección precisa de candidatos: Integración de Copilot para analizar currículums y evaluar habilidades de manera eficiente.
▀ Evaluación avanzada de competencias: Aplicación de Google Gemini para predecir el éxito en el puesto y evaluar el ajuste cultural de los candidatos.
▀ Innovación y ventaja competitiva: Adopción de herramientas de última generación para mantenerse a la vanguardia en el reclutamiento.

Competencias que desarrollará el participante.
▀ Creación y uso de prompts: Dominio en la formulación de prompts que guíen las herramientas de IA hacia respuestas útiles en el contexto de reclutamiento.
▀ Redacción de descripciones de puestos: Habilidad para crear y optimizar descripciones de trabajo utilizando ChatGPT, adaptadas a diferentes audiencias.
▀ Automatización y evaluación: Capacidad para integrar Copilot y Google Gemini en el proceso de selección, mejorando la precisión y eficiencia en la criba y evaluación de candidatos.
▀ Toma de decisiones asistida por IA: Conocimiento en la colaboración entre humanos e IA, aplicando las mejores prácticas para la toma de decisiones en la selección de talento.

Perfil del participante.
-Profesionales de Recursos Humanos: Reclutadores, gerentes de talento y especialistas en selección de personal que deseen modernizar sus procesos mediante el uso de herramientas de IA.
– Consultores y responsables de tecnología en RRHH: Personas encargadas de implementar soluciones tecnológicas en la gestión del talento.
– Personas interesadas en IA y reclutamiento: Aquellos que busquen entender cómo las herramientas de IA pueden transformar la atracción y selección de talento.

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Temario.

Módulo 1: Introducción a la IA Generativa en Reclutamiento.

• 1.1. ¿Qué es la IA y la IA Generativa?: Introducción a ChatGPT, Google Gemini, y Copilot Bing AI.
• 1.2. Impacto de la IA en el reclutamiento moderno: Beneficios y desafíos.
• 1.3. Cómo planear una estrategia de reclutamiento utilizando la Inteligencia Artificial.

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Módulo 2: Automatización de Tareas Repetitivas con IA.

• 2.1. Filtrado automatizado de currículums: Cómo usar IA para clasificar CVs y seleccionar candidatos adecuados.
• 2.2. Redacción automática de descripciones de puestos: Uso de IA para generar descripciones optimizadas y personalizadas.
• 2.3. Respuestas automáticas a candidatos: Configuración de chatbots y sistemas de respuesta automatizados con IA.
• 2.4. Análisis de pruebas técnicas y ejercicios prácticos con IA.

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Módulo 3: Mejora en la Selección y Entrevistas con IA.

• 3.1. Creación de preguntas para entrevistas personalizadas: Usar IA para generar preguntas clave basadas en perfiles y roles.
• 3.2. Comparación y ranking de candidatos: Cómo la IA puede evaluar competencias y experiencia para sugerir a los mejores candidatos.
• 3.3. Generación automática de informes de candidatos: Uso de IA para crear resúmenes y presentaciones de perfiles.
• 3.4. Análisis de perfiles en LinkedIn y otras redes profesionales: Optimización del reclutamiento pasivo con IA.

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Módulo 4: ¿Cómo entrenar un bot de Inteligencia Artificial para Reclutamiento?

• 4.1. Introducción a los Bots de Atención a Candidatos.
• 4.2. Importancia y beneficios.
• 4.3. Fundamentos de Diseño de Bots.
• 4.4. Creación paso a paso de un bot básico.

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Módulo 5: Herramientas para el Proceso de Reclutamiento con IA.

• 5.1. Plataformas de entrevistas con IA: cómo funcionan y qué tecnologías utilizan.
• 5.2. Herramientas de análisis de lenguaje y emociones durante las entrevistas.
• 5.3.Generación automática de preguntas basadas en el perfil del candidato.
• 5.4.Herramientas de IA para la evaluación de habilidades técnicas y blandas.
• 5.5. Avatares con IA para practicas roles de entrevista.
• 5.6. Casos Prácticos de Empresas que Utilizan IA en Reclutamiento.
• 5.7. Uso de ChatGPT para planeación.

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Módulo 6: Automatización de la Comunicación y Experiencia de los Candidatos.

• 6.1. Generación de newsletters, automatización de mensajes con los candidatos.
  6.2. Uso de ChatGPT para responder consultas comunes de los candidatos.

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Modalidad.

• Presencial / En línea.

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Curso cómo entrenar Agente de Inteligencia Artificial para Reclutamiento y Recursos Humanos.

Duración: 7 Horas.

Descripción del Curso.

Este curso está diseñado para brindar a los profesionales de recursos humanos y reclutamiento una comprensión profunda de los bots de atención a candidatos, sus beneficios, y cómo pueden ser implementados de manera efectiva dentro de las estrategias de reclutamiento. A través de una combinación de teoría, casos de éxito y un taller práctico, los participantes aprenderán a diseñar, crear, personalizar y optimizar bots para mejorar la experiencia del candidato y la eficiencia del proceso de reclutamiento.

Objetivo del Curso.

El objetivo de este curso es capacitar a los participantes en la creación y gestión de bots de atención a candidatos, proporcionando las habilidades necesarias para diseñar bots efectivos, integrarlos en diversos canales de comunicación y mejorar continuamente su funcionamiento mediante estrategias de personalización y aprendizaje automático. Al finalizar, los participantes serán capaces de implementar bots que optimicen el proceso de reclutamiento, mejoren la experiencia de los candidatos y aumenten la eficiencia operativa.

Beneficios.

▀ Optimización del Tiempo: Automatización de tareas repetitivas y manejo eficiente de grandes volúmenes de consultas de candidatos.
▀ Mejora en la Experiencia del Candidato: Respuestas inmediatas y personalizadas que mejoran la percepción de la empresa.
▀ Aumento en la Eficiencia del Reclutamiento: Reducción del tiempo de respuesta y aumento de la precisión en la selección de candidatos.
▀ Integración Multicanal: Capacidad de desplegar el bot en diversas plataformas, facilitando la interacción con los candidatos en múltiples puntos de contacto.
▀ Adaptabilidad y Mejora Continua: Uso de aprendizaje automático para ajustar y mejorar el bot con el tiempo, basándose en las interacciones y feedback de los usuarios.

Competencias.

Al finalizar el curso, los participantes habrán desarrollado las siguientes competencias:
▀ Diseño y Desarrollo de Bots: Capacidad para conceptualizar y crear bots de atención enfocados en la experiencia del usuario.
▀ Manejo de Herramientas Tecnológicas: Uso de plataformas y herramientas específicas para la creación e integración de bots.
▀ Personalización y Optimización: Implementación de estrategias de personalización y mejora continua para optimizar la funcionalidad del bot.
▀ Análisis de Datos: Capacidad para interpretar y utilizar datos para mejorar el rendimiento del bot y la satisfacción del usuario.
▀ Integración Tecnológica: Habilidad para desplegar bots en diferentes canales de comunicación y asegurar su funcionamiento fluido.

Perfil del Participante.

Este curso está dirigido a:

Profesionales de recursos humanos, reclutamiento y selección que buscan mejorar la eficiencia de sus procesos mediante la automatización.
Encargados de innovación y tecnología en empresas que desean implementar bots en sus estrategias de reclutamiento.
Consultores de recursos humanos interesados en ampliar su oferta de servicios con tecnologías avanzadas de atención al cliente.
Estudiantes y recién graduados de carreras relacionadas con recursos humanos, tecnología y administración que deseen adquirir competencias en el uso de bots para mejorar procesos de reclutamiento.
Este perfil incluye tanto a aquellos con experiencia en tecnología y automatización como a profesionales que buscan adquirir conocimientos básicos en estas áreas.

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Temario.

Módulo único: ¿Cómo implemento Agente IA para Recursos Humanos?

• Introducción a los Agentes IA de Atención a Candidatos.
  Importancia y beneficios.
  Workshop taller para elaboración de contenido del Área de Reclutamiento para el Agentes IA.
  Casos de uso exitosos.
  Fundamentos de Diseño de Agentes IA.
  Herramientas y plataformas disponibles.
  Creación paso a paso de un Agentes IA básico.
  Integración en diferentes canales de comunicación.
  Personalización y Mejora Continua.
  Estrategias de personalización del Agentes IA.
  Aprendizaje automático para mejorar la experiencia del usuario.

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Curso Inteligencia Artificial para Maximizar Proceso de Recursos Humanos.

Duración: 7 Horas.

Descripción del Curso.

Este curso está diseñado para proporcionar a los profesionales de recursos humanos y reclutamiento una comprensión exhaustiva sobre cómo la inteligencia artificial (IA) está transformando cada etapa del proceso de reclutamiento. Desde la atracción de talento hasta la integración y onboarding, los participantes aprenderán a utilizar herramientas de IA para automatizar tareas, mejorar la precisión en la selección de candidatos y personalizar la experiencia de los nuevos empleados. El curso incluye una mezcla de teoría, demostraciones prácticas y casos de estudio reales que permitirán a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos de manera efectiva en sus organizaciones.

Objetivo del Curso.

El objetivo de este curso es capacitar a los profesionales de recursos humanos y reclutamiento en el uso de la inteligencia artificial para optimizar y mejorar la eficiencia del proceso de reclutamiento. Los participantes aprenderán a implementar herramientas de IA en diversas etapas del proceso, desde la redacción y optimización de descripciones de puestos, hasta la automatización de la evaluación de candidatos y la personalización del onboarding, garantizando una selección más efectiva y una mejor experiencia para los candidatos.

Beneficios.

▀ Mejora en la Eficiencia: Automatización de tareas repetitivas y tediosas que permite un enfoque en decisiones estratégicas.
▀ Mayor Precisión en la Selección: Herramientas de IA que analizan y clasifican candidatos basándose en datos objetivos.
▀ Reducción de Sesgos: Uso de IA para detectar y mitigar sesgos en el proceso de reclutamiento, promoviendo la diversidad e inclusión.
▀ Optimización de Recursos: Ahorro de tiempo y costos mediante la automatización y la optimización de procesos clave en el reclutamiento.
▀ Personalización del Onboarding: Adaptación del proceso de integración a las necesidades individuales de cada nuevo empleado mediante IA.

Competencias.

Al finalizar el curso, los participantes habrán desarrollado las siguientes competencias:

▀ Implementación de Herramientas de IA: Capacidad para seleccionar e implementar las herramientas de IA más adecuadas en cada etapa del proceso de reclutamiento.
▀ Automatización de Procesos: Habilidad para automatizar tareas como la publicación de ofertas, el filtrado de CVs y la evaluación inicial de candidatos.
▀ Análisis de Datos: Uso de IA para analizar datos de candidatos y tomar decisiones basadas en información objetiva y precisa.
▀ Gestión del Onboarding: Competencia en el uso de herramientas de IA para personalizar y mejorar el proceso de integración de nuevos empleados.
▀ Reducción de Sesgos y Fomento de la Inclusión: Conocimiento y aplicación de estrategias para mitigar sesgos y mejorar la diversidad en el reclutamiento.

Perfil del Participante.

Este curso está dirigido a:

Profesionales de recursos humanos y reclutamiento que buscan mejorar sus procesos mediante el uso de la inteligencia artificial.
Encargados de tecnología y automatización en empresas que deseen implementar IA en sus estrategias de reclutamiento.
Consultores de recursos humanos interesados en expandir su conocimiento en tecnologías emergentes aplicadas al reclutamiento.
Estudiantes y recién graduados en áreas de recursos humanos, tecnología y administración que deseen adquirir competencias en la aplicación de IA en el ámbito del reclutamiento.
El curso es ideal tanto para aquellos con experiencia en tecnología como para profesionales de recursos humanos que desean comenzar a integrar la IA en sus procesos de selección y contratación.

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Temario.

Módulo 1: Introducción a la Inteligencia Artificial en el Reclutamiento.

• 1.1. ¿Qué es la Inteligencia Artificial?
  1.2. Beneficios de la IA en el proceso de reclutamiento.
  1.3. Casos de éxito y tendencias actuales.
  1.4. Herramientas de IA más utilizadas en RRHH.

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Módulo 2: Atracción de Talento.

• 2.1. Automatización de publicaciones de ofertas laborales.
  Herramientas:
  IA para la redacción y optimización de descripciones de puestos.
  Mejora la redacción de descripciones para atraer a un público más diverso.
  2.2. Segmentación y targeting de candidatos.
  Herramienta con IA para identificar y atraer a los candidatos más adecuados.

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Módulo 3: Filtrado y Evaluación Inicial de Candidatos.

• 3.1. Análisis y clasificación automática de currículums.
  Para la criba y filtrado de CVs usando IA.
  3.2. Evaluación inicial mediante entrevistas automatizadas.
  Software de entrevistas en video con IA para análisis de respuestas y expresiones.
  3.3. Pruebas de habilidades y competencias.
  Herramientas: Pruebas cognitivas y de comportamiento impulsadas por IA para evaluar a los candidatos.
  Plataforma para crear y administrar pruebas de habilidades y competencias personalizadas.

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Módulo 4: Evaluación Profunda y Selección de Candidatos.

• 4.1. Análisis de lenguaje y comportamiento en entrevistas.
• IA para analizar rasgos de personalidad durante las entrevistas en video.
• 4.2. Detección de posibles sesgos y ajuste cultural.
• Herramienta de IA para mejorar la inclusión y diversidad en los textos y procesos.

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Módulo 5: Integración y Onboarding con IA.

• 5.1. Automatización del proceso de contratación y firma de documentos.
  Herramienta para la gestión eficiente de contratos y documentos.
  5.2. IA para personalizar el proceso de onboarding.
  Plataforma de IA que facilita la adaptación y formación de nuevos empleados.
  5.3. Seguimiento y análisis del proceso de integración.
  5.4. Chatbots inteligentes para responder preguntas frecuentes durante el proceso de integración.
  5.5. Automatización de la documentación y procesos de incorporación.

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Módulo 6: Optimización de la Capacitación y el Desarrollo del Talento.

• 6.1. Uso de la IA para personalizar programas de capacitación.
• 6.2. Generación de contenidos educativos adaptados a cada empleado.
• 6.3. Simulaciones y evaluaciones automatizadas para medir el progreso.

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Módulo 7: Automatización de la Comunicación Interna.

• 7.1. Generación de newsletters y reportes automáticos.
  7.2. Uso de ChatGPT para responder consultas comunes de los empleados.
  7.3. Mejora de la comunicación interdepartamental con asistentes virtuales.

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Modalidad.

Presencial / En línea.